林偉洋，是我大嫂的弟弟，是我哥事業(yè)上的左膀右臂，或者說(shuō)，是我哥的最忠實(shí)的追隨者。當我哥還是縣城里出了名的落魄者的時(shí)候，背著(zhù)一身一般人認為無(wú)力償還的債務(wù)的時(shí)候，他與我哥認識不久，就“賴(lài)上”了我哥，開(kāi)始時(shí)，我哥事業(yè)上沒(méi)有成就，一起做事的人很少，一米八一的男子漢，工作之余，主動(dòng)為我哥帶小孩，做飯…
他，從小習武，沒(méi)有進(jìn)過(guò)正規大學(xué)，但現在卻在被業(yè)內稱(chēng)為“中國農業(yè)硅谷”的麗水農科院農業(yè)智能化技術(shù)研究所坐第二把交椅。
今年春節回家，我從中央四臺的一個(gè)欄目中，看到了林偉洋，他在由一些細鋼管構成的高達上十米的鳥(niǎo)巢溫室大棚上，如履平地，我稱(chēng)之為現代“蜘蛛人”，此時(shí)我突然有一種感覺(jué)，他已經(jīng)不是我若干年前認識的那個(gè)像工人、又像農民，一笑露出一口白牙的小伙子了！也許，我并不了解他，于是決定去看看他…
這次見(jiàn)面，感受最深的是他在談吐中流露出來(lái)的自豪感與自信心。他侃侃而談：“一般的學(xué)員，由我為他們上培訓課，這些學(xué)員，有來(lái)自高校的、研究所的博士、教授，也有來(lái)自農業(yè)部門(mén)的干部和政府官員，也有來(lái)自國外的，俄羅斯，以色列，美國，菲律賓的農業(yè)專(zhuān)家。不論是誰(shuí)，到了這里，就是學(xué)生，我們有許多項目，某些專(zhuān)家教授原先寫(xiě)過(guò)論文，甚至出過(guò)自己的專(zhuān)著(zhù)，但是，到了我們這里，他發(fā)現，我們已經(jīng)用實(shí)踐證明了一切假設和分析，對錯不用我解釋?zhuān)嬖V他就可以了。一般沒(méi)有不佩服的。有一次，有一個(gè)學(xué)員，學(xué)完后認為很簡(jiǎn)單，不聽(tīng)從指導，自己找了當地農科院，說(shuō)要干的更好，結果，血本無(wú)歸，又重新回來(lái)學(xué)習，我讓他重新交學(xué)費，這是為他好，讓他記住這次教訓…”比起以前不擅言談的他來(lái)說(shuō)，這次他的滔滔不絕令我驚訝！
他換了個(gè)坐姿，繼續講道：“我們不是企業(yè)，首先，形式上就不是，關(guān)鍵是我們的出發(fā)點(diǎn)也與企業(yè)不同，企業(yè)要盈利，啟動(dòng)一個(gè)項目前，要做廣泛的市場(chǎng)調研。我們以科研為目的，幾乎不做任何市場(chǎng)調研，只要認為可能推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，就去做，如果有市場(chǎng)，這個(gè)項目可以養另外的項目，如果沒(méi)有市場(chǎng)，我們就作為技術(shù)積累，也不算失?。ㄊ∈浅晒χ?，不知道的人很少，遺憾的是，能正確對待失敗的人更少；人們大多以科研為手段，迷惑了自己的心智，只有以科研為目的的人，才是真正睿智的人?。?。再說(shuō)，我們的項目，是開(kāi)放式的，項目開(kāi)展后，會(huì )有各種各樣的客戶(hù)聚集過(guò)來(lái)，每個(gè)人都會(huì )發(fā)表自己的意見(jiàn)，而我們，就把這些意見(jiàn)記下來(lái)，充實(shí)我們的知識庫。這樣，我們貢獻出去一份知識，回收的是數十甚至數百倍的知識…至于市場(chǎng)，以前我們依托互聯(lián)網(wǎng)，現在，我們主要依托客戶(hù)，因為每一個(gè)客戶(hù)都想將我們的成果轉變?yōu)樯a(chǎn)力，都在為自己做宣傳，其實(shí)，也是為我們做宣傳，我們與客戶(hù)之間，是共贏(yíng)的，我們付出多，贏(yíng)得多?！?br />
聽(tīng)了他的談話(huà)，我只有不斷思考的份，完全插不上自已的見(jiàn)解，見(jiàn)我略有所思，他索性接著(zhù)往下講：“以前，我們的基地很大程度上用于宣傳，因此，有重要客戶(hù)來(lái)的時(shí)候，都要做一些準備工作，每次客戶(hù)看到的基地都是非常整齊、整潔的?，F在，我們思路變了，基地是為科研服務(wù)的，客戶(hù)可以參觀(guān)，但是，我們不會(huì )再去做額外的打扮。因為，這里是實(shí)驗基地，我們得如實(shí)告訴他，實(shí)驗基地就是這個(gè)樣子，他們想要學(xué)習的成果就是從這些基地中誕生的。如果他們想要建觀(guān)光基地，我們會(huì )推薦他們去其它客戶(hù)那里去參觀(guān)。原先，每年總會(huì )有客戶(hù)找我們要退貨，甚至要索賠。這幾年，不再有了。投資成功的，一般消息很快會(huì )在學(xué)員內部傳遞，投資失敗的，一般不會(huì )做聲。因為，同樣的技術(shù)，別人可以做好，他做不好，是他自己沒(méi)有本事，或者付出不夠。就像農民種田，給他一把鋤頭，他能種好地，給你一把鋤頭，種不好，你總不能怪鋤頭吧？”
突然間，我回想起今年春節前，有一次與朋友在咖啡廳里閑聊，接到了林偉洋的電話(huà)，通完電話(huà)，我馬上告訴朋友，家里有急事先走一步了，其實(shí)我是怕忘記林偉洋才說(shuō)過(guò)的話(huà)?；氐郊椅揖驮诠P記本里，寫(xiě)下了如下的話(huà)：林偉洋語(yǔ)錄：“主任說(shuō)的，是對的。以前，我愛(ài)懷疑，懷疑這樣做是不是最好！我愛(ài)抱怨，抱怨這樣做帶來(lái)很多問(wèn)題！后來(lái)，我發(fā)現，時(shí)間驗證了，主任說(shuō)的，100%的都有問(wèn)題，但是，至少90%以上是最佳方案?，F在，主任交給我的事，我按三項基本原則去執行。發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、制造問(wèn)題。一件事，去做了，才會(huì )真正發(fā)現問(wèn)題。發(fā)現問(wèn)題，是機會(huì )，解決了問(wèn)題，是收獲。不斷的發(fā)現問(wèn)題，再不斷的解決問(wèn)題，就是我的工作。如果有一天，我發(fā)現不了問(wèn)題了。那就危險了，我就得想辦法制造問(wèn)題?；蛘呦蛑魅握埱笮碌娜蝿?wù)?！?br />
林偉洋今天有了這樣的成就，他還是像十年前一樣，也許，因為我是徐偉忠的弟弟，在我面前，似乎依然有些放不開(kāi)，在我們見(jiàn)面的最后，我邀請他參加我們的家庭午餐時(shí)，他堅持說(shuō)還有工作，當然最后，拗不過(guò)我，一起去了，飯桌上，突然變得很拘謹，完全不像剛才那個(gè)侃侃而談的農業(yè)專(zhuān)家了。
餐桌上看著(zhù)他一面憨厚地笑對每個(gè)人，一面小心的夾著(zhù)菜，我不由得想起《士兵突擊》中七連長(cháng)高城評論許三多的一句話(huà)：“有一天，我回頭一看，嚯！他抱著(zhù)的，已經(jīng)是一棵讓我仰望的參天大樹(shù)了！”
林偉洋，從長(cháng)相到學(xué)識，從出生到成長(cháng)，他就是一個(gè)普通到走在人海就被人群淹沒(méi)的人。但是，他今天的成就卻證明他不是一個(gè)普通人！他以“忠誠”為信念，不論富貴或貧窮，不論天塹或通途，一直“堅守”他的信念，并取得了矚目的成就，也許，這就是大智若愚。
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